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  • 华为亮相汽车界 只说两句话:主机厂别怕,供应商别怕

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    做智能网联汽车的增量部件提供商,围绕连接和围绕人工智能,其他走一步看一步

     

    “我这次来传递两句话就够了,一句话华为不造车,帮助车厂造好车。第二句话,我们聚焦ICT技术,做智能网联汽车的增量部件提供商?!?/FONT>

    华为轮值董事长徐直军4月17号在上海车展汽车关键技术论坛上的演讲和随后的媒体采访中,多次重复这两句话。

    这是华为第一次参加车展,也是第一次对盛传多年的“华为造车”传闻的官宣。

    两句话翻译一下就是“主机厂别怕,供应商别怕,你们的业务我们不碰”。

    这也跟一个月前走红的“流浪大师”沈巍视频里提到的孔子、稻盛和夫“不与民争利”意思相近。

    “不与民争利”是中国古代最核心的政治原则,原始版本是“不与民争业”,最早出现在西汉董仲舒对汉武帝的《天人三策》中,核心思想是产业分工,做官从政的人不允许再从事其他任何产业,这样就逼出一个独立的专业——政治业。

    后被司马迁改为“不与民争利”,含义也产生变化,变成对利的不争和轻视,看轻名利的意思,演化为利益分配问题。

    对华为来说,这既是一个产业分工问题,也是一个利益分配问题。就像互联网领域BAT所到之处寸草不生,相关企业对科技巨鳄华为的每一次跨界当然都会屏气凝神。

    采访中徐直军被追问到苦笑:“我今天第一句话正式讲一下华为不造车,所以你就不要怀疑了,你再怀疑我就没办法了,是不是还要写个血书?”

    外界反复确认是因为华为在这方面有过先例。任正非曾在2002年公开表示华为绝不做手机,然后2003年就成立了手机业务部,进军手机领域且一直做到全球前三。

    自从造车新势力开启智能电动汽车创业潮以来,国外的“苹果造车”和国内的“华为造车”一直是IP级的猜想,被从正反两面讨论和“实锤”过多次。

    让人羞羞的是,这里面也包括《汽车商业评论》。2015年,我们与一家汽车造型设计与工程公司交流时,对方无意中暴露了华为也在客户名单中。

    从近几年较严肃的媒体报道来看,可能接近真相的一个判断是:华为有一定的汽车技术储备,但造不造车高层内部一直没有达成共识,任正非不是支持派。不造整车、做新技术供应商这个最终拍板发生的时间应该并不遥远。

    也或者并没什么最终拍板,在争论中上路,先动手做起来。退一步讲,世界天天在变,定了的事也并非没有变的可能。用华为手机控制华为汽车仍然是一个值得期待的猜想。

    具体做什么

    在具体做什么的问题上,徐直军直言,现在能确定的是两方面:围绕连接和围绕人工智能,其他只能走一步看一步。

    用一张PPT表达的话如下:

    1.云服务:基于华为云的自动驾驶云服务,包含数据平台、训练平台、仿真平台,可帮助企业实现数据结构化、数据湖治理、海量数据储存,以及数据标注、障碍物识别、模型训练、场景库、仿真系统、评测系统等服务。

    2.智能驾驶:主要是车载智能计算平台(Mobile Digital Center,MDC)和智能驾驶子系统解决方案。

    3.智能网联:4G/5G车载移动通信???,以及T-Box、车载网络?;睦媳拘?,只是移植到车上。

    4.智能互联:智能网联的更进一步,将人、车、家甚至外部环境互联。

    5.智能能源:多形态电驱、充电及电池管理系统。

    从以上业务分布可以看出,“不与民争业”的华为与传统零部件供应商几乎没有交集,它的竞争对手一方面是近年来渗透进汽车行业的互联网企业、科技企业和产品,如云服务、车联网、芯片、算力等领域的头部企业。另一方面是传统零部件巨头博世、安波福们的电子智能产品业务。

    尽管华为的第二句表态“做智能网联汽车的增量部件提供商”在极力安抚友商的情绪,但竞争仍是不可避免的。

    徐直军也没有完全回避竞争问题:“任何一个产品,任何一个产业部可能没有竞争的,没竞争就不可能进步。越是竞争厉害得产业,进步就越快,越没有竞争的产业就很难进步。在连接这一块,有竞争是正常的?!?/P>

    实际上不完全是竞争,还有合作,在所有这些产品和解决方案层面,华为和既有供应商都有可能互为供应商,或者成为合作伙伴。

    徐直军说他不相信弯道超车,相信变道超车。我们很认同这个判断,中国企业在传统汽车领域的赶超机会寥寥,在新一波电动智能汽车变革中的机会则要大得多。这需要从整车厂到供应商全产业链的成长崛起,华为的加入对行业是一个好消息。

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